現職：華山玩具公司董事長
允泰企業有限公司
資歷：現任中華民國縣市體育會聯合會常務理事
現任台灣省體育會常務理事
現任嘉義市家扶中心主任委員
嘉義市體育會常務理事
嘉義市體育會射箭委員會主任委員
嘉義市體育會飛盤委員會主任委員
嘉義市國際同濟會會長

本人連任嘉義市體育會第八屆理事長後依然秉持我一向對體育會的熱誠，願體育界前輩能不吝的給予指導。同樣的五項目標：

一、   向下紮根，向上發展：

上級體育行政主管機關及各單項委員會應密切配合，鼓勵各級學校適合該條件(專長)擇項加以培植，並能使國小至國中乃至高中大學一貫制的銜接訓練，避免選手專才訓練中斷，例如國小訓練後到國中卻未能繼續訓練或國中到高中就中斷，如此因素政府應有能力來克服，以免人才埋沒，殊堪可惜。

二、   有計劃的訓練：

各種事件的成功要素均在於有週詳的計劃與不斷的努力，方能得到預期的效果，一個成功的教練與運動員當然也不能例外所以各級學校應注重教練與運動員的專長，加以培訓，而教練更要任勞任怨，隨時隨地注意進修學習，與時俱進，分層負責，分工合作方能事半功倍。

三、   寬列體育經費：

政府應多列體育經費，獎勵優秀的教練及運 動員，使教練及運動員獲得到無比的鼓舞，如此更能激勵他們的士氣。

四、   組織要健全：

體育會及各單項委員會所選出的理監事及所聘請的委員，要富有熱忱體育的觀念肯為體育犧牲奉獻，才能推動各項運動，否則只是紙上談兵無濟於事。

五、   利用社會資源：

辦理一切體育活動都是需要經費，但政府的力量有限，民間 的資源無窮，因此最有效的途徑就是請社會工商團體協助政府多舉辦各項體育活動，增進選手比賽次數，提高運動員的技術水準。

總之，事在人為冀望本市各單項委員會捐棄本位主義，共同為本市體育來貢獻心力，相信本市的各項體育將是一片美麗的前景。